انجام پروژه های ERP

انجام پروژه های ERP ، ارائه خدمات مدلسازی با ERP توسط صدها کارشناس حرفه ای متلب پروژه با قیمت مناسب و کیفیت عالی انجام میشود، متلب پروژه با بهره گیری از اساتید ممتاز این تضمین را به شما میدهد که مطمئن ترین سایت را برای پروژه خود انتخاب کرده اید. برای سفارش انجام پروژه با نرم افزار ERP میتوانید با شماره 09108391389 در تماس باشید و یا برای اطلاع از هزینه پروژه های ERP از طریق واتساپ و یا به آیدی تلگرام matlabprozhe2@ پیام دهید.

در مواقع فراوانی شاهد هستیم کاربران در پروژه های ERP خود دچار مشکل هستند و به دنبال یک مکان مطمئن برای سفارش خود هستند.

متلب پروژه با کسب کارنامه ای درخشان و تجربه 10 ساله آمادگی دارد انجام پروژه ERP را در تمامی مقاطع بر عهده گرفته و با کمترین قیمت تحویل شما دهد.

دقت داشته باشید هزینه پروژه ERP در متلب پروژه کاملا عادلانه است و از میان مجموعه پیشنهادات کمترین قیمت به صورت مناقصه ای خدمت مشتریان اعلام میشود.

 

ERP چیست ؟

ERP یا Enterprise Resource Planning یا برنامه ریزی منابع سازمانی یکی مهم ترین مجموعه اقدامات برای انسجام کردن فعالیت های سازمان می باشد که کاربرد اصلی آن بهبود عملکرد سازمان می باشد. انجام پروژه های ERP نقش مهمی در برنامه ریزی منابع سازمانی، یکپارچه کردن فرایندهای کسب‌ و کار و مدیریت و کنترل عملیات کسب و کار دارد. هدف از طراحی ERP ارائه نرم افزاری جهت برنامه‌ریزی منابع سازمان می باشد. نرم افزار ERP دارای قابلیت های فراونی از جمله بهبود کارایی ، هماهنگی بخش های مختلف، کاهش هزینه ها ، افزایش عملکرد، افزایش رضایت مندی مشتری دارا می باشد. ERP همچنین شامل ماژول‌های مختلفی هستند که شامل مدیریت فروش، مالی، تولید، پخش، منابع انسانی و زنجیره تأمین می‌ شوند. یکی از ویژگی های بارز ERP دارا بودن پایگاه داده اشتراکی می باشد.این پایگاه داده از ماژول های مختلفی برای ایجاد گردش کار منظم استفاده میکند. این ماژول تمامی فرآیندها و عملیات گردشی در فعالیت های شرکت را منسجم کرده و یک ساختار یکپارچه از فعالیت ها ایجاد میکند. ERP روشی انعطاف‌پذیر، فرآیندگرا و دارای  اطلاعات ارزشمند برای ایجاد ارزش افزوده برای سازمان می باشد. امروزه بسیاری از سازمانها و مراکز معتبر سیستم های ERP را مدیریت هر چه بهتر منابع خود راه اندازی کرده اند. در گذشته بسیاری از فعالیت ها در سازمان به صورت ناهمنگ و بدون یکپارچگی کامل انجام میشد ولی با راه اندازی و ایجاد ERP تمامی این مشکلات کاهش یافته و یک ساختار منسجم مجموعه فعالیت های کلی سازمان را از مدیریت گرفته تا امور مالی ، دبیرخانه ، معاونت ها توسط ERP کنترل میشود.

امروزه ERP از مجموعه نرم افزارهای کاربردی برای مدیریت کسب و کار استفاده میکند که کاربرد اصلی آن در بهبود عملکرد یک سازمان داردERP که به عنوان یک نوع برنامه سازمانی در نظر گرفته می شود، یعنی نرم افزاری است که برای کسب و کارهای بزرگتر مورد استفاده قرار می گیرد و اغلب به تیم های اختصاص داده شده برای سفارشی کردن و تجزیه و تحلیل داده ها و ارتقاء و استقرار نیاز دارد. سیستم‌های ERP سیستم‌های اطلاعاتی قابل تغییر و تنظیمی هستند که اطلاعات و فرآیندهای مبتنی بر اطلاعات در سازمان را در درون واحدهای سازمانی و بین آنها یکپارچه می‌نماید. آنچه که در مفهوم سیستم‌های برنامه‌ریزی سازمان ERP کاملاً مشهود است ویژگی‌های قابلیت برنامه‌ریزی منابع، یکپارچگی ذاتی در هر دو سطح پایگاه داده و نرم‌افزار و از همه مهمتر استاندارد بودن و استفاده از به‌روش‌ها Best Practice می‌باشد. از دیگر ویژگی‌های با اهمیت در رویکرد به اینگونه سیستم‌ها، می‌توان از فرآیندگرایی و جامعیت نام برد.

 

متلب پروژه چه نوع پروژه های ERP را میتواند انجام بدهد ؟

انجام پروژه دانشجویی ERP

انجام پروژه با نرم افزار ERP

انجام پروژه کلاسی ERP

انجام تمرین ERP

 

انجام پروژه های erp

مراحل پیاده سازی ERP

1- بررسی نیازها: در مرحله اول نیازهای سازمان که شامل شامل بررسی فرآیندهای کسب و کار، نیازهای کاربران، اطلاعات مورد نیاز و محدودیت های مالی و زمانی برای پیاده سازی ERP شناسایی می شود.

 

2- انتخاب ERP:  در گام دوم پس از شناسایی نیازهای سازمان، باید یک سیستم ERP مناسب انتخاب شود.

 

3- طراحی و تنظیم: در گام سوم ، سیستم ERP طراحی و تنظیم می شود. 

 

4- آزمایش و تست: در گام چهارم پس از طراحی و تنظیم سیستم ERP، باید آن را آزمایش و تست کرد.

 

5- آموزش و آماده سازی: در گام پنجم پس از تست و تأیید کارایی سیستم ERP، باید کاربران آموزش داده شوند و سازمان برای پذیرش سیستم آماده شود.

 

6- راه اندازی: در گام ششم، سیستم ERP به صورت رسمی راه اندازی می شود. 

 

7- پشتیبانی و بهبود: در مرحله آخر ، باید سیستم ERP پشتیبانی و بهبود داده شود.

 

ضرورت پیاده سازی ERP در سازمان ها 

امروزه استفاده از سیستم های ERP در تمامی شرکت ها و سازمان به یک اصل مهم تبدیل شده است.استفاده از سیستم مدیریت منابع سازمانی (ERP) برای سازمان‌ها بسیار ضروری است به دلیل اینکه این سیستم بهبود کارایی، هماهنگی، کاهش هزینه‌ها، افزایش تصمیم‌گیری و افزایش رقابت‌پذیری را به سازمان‌ها ارائه می‌دهد. با پیاده‌سازی ERP، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای کاری خود را بهبود بخشیده و به کارایی بیشتری دست یابند، همچنین اطلاعات را در یک سیستم متمرکز جمع آوری کرده و هماهنگی بین فرآیندهای مختلف را برقرار کنند. به علاوه، استفاده از ERP می‌تواند هزینه‌های سازمان را کاهش داده و به مدیران سازمان اطلاعات دقیق و به روز در مورد عملکرد سازمان را ارائه دهد که به آن‌ها کمک می‌کند تصمیمات بهتری بگیرند. در نتیجه، پیاده‌سازی ERP می‌تواند بهبود چشمگیری در عملکرد سازمان‌ها ایجاد کند و آن‌ها را در رقابت با سایر سازمان‌ها قوی‌ تر کند.

 

آشنایی با بخش های مختلف نرم افزار ERP

1- ماژول مالی و حسابداری : این بخش از erp شامل وظیفه مدیریت تمام فعالیت های مالی سازمان را دارد.

 

2- ماژول مدیریت منابع انسانی : این بخش از erp به  مدیریت تمام جنبه‌های مربوط به کارکنان سازمان می‌پردازد

 

3- ماژول فروش و بازاریابی : این بخش از نرم افزار erp به مدیریت فرآیندهای مربوط به ارتباط با مشتریان، از مرحله مشتری بالقوه تا تکمیل سفارش و خدمات پس از فروش، کمک می‌کند

 

4- ماژول تدارکات و خرید : این بخش از erp خرید کالاها و خدمات مورد نیاز سازمان را مدیریت میکند.

 

5- ماژول مدیریت موجودی و انبار : این بخش از نرم افزار erp به ردیابی و مدیریت موجودی کالاها در انبارها و بهینه‌سازی سطوح موجودی می‌پردازد.

 

6- ماژول تولید و برنامه‌ریزی تولید : این بخش از erp به مدیریت تمام فرآیندهای تولیدی می پردازد.

 

7- ماژول مدیریت پروژه : این بخش از نرم افزار erp برای شرکت هایی طراحی شده است که فعالیت های خاص انجام میدهند.

 

وظایف کاربردی نرم افزار ERP

1- مدیریت مالی : امکان ثبت و نگهداری کلیه تراکنش‌های مالی سازمان از اصلی ترین وظایف نرم افزار erp می باشد.

 

2- مدیریت منابع انسانی : قابلیت مدیریت منابع سازمان و نگهداری اطلاعات جامع کارکنان از دیگر وظایف نرم افزار erp می باشد.

 

3- مدیریت زنجیره تامین : امکان خودکارسازی فرآیند سفارش‌گذاری، مدیریت تامین‌کنندگان، مذاکره قیمت‌ها و مدیریت قراردادها از دیگر قابلیت های erp می باشد.

 

4- مدیریت ارتباط با مشتری : توانایی ردیابی مشتریان بالقوه و فرآیند فروش و نگهداری سوابق تعاملات با مشتریان، شکایات و بازخوردها از دیگر قابلیت های کلیدی erp است.

 

5- گزارش‌گیری و هوش تجاری : امکان ارائه دیدگاه‌های جامع و آنی از عملکرد کسب و کار و امکان ایجاد گزارش‌های تحلیلی بر اساس نیازهای خاص سازمان از دیگر وظایف erp است.

 

6- مدیریت پروژه : امکان عریف وظایف، تخصیص منابع و زمان‌بندی پروژه و نظارت بر پیشرفت پروژه و مقایسه با برنامه از مهم ترین وظایف نرم افزار erp است.

 

سایر خدمات مشابه در متلب پروژه 

انجام پروژه بوم کسب و کار

انجام پروژه متن کاوی

سفارش پروژه BPMN

انجام پروژه بوم کسب و کار

انجام پروژه امکان سنجی

سفارش پروژه اقتصادسنجی

انجام پروژه دانشجویی prom

انجام پروژه سناریو ویزارد

 

اهمیت ERP در چیست ؟

ERP و پیاده سازی سیستم های ERP امروزه در تمامی سازمان دارای اهمیت فراوانی می باشد هدف از طراحی سیستم های ERP ایجاد هماهنگی و مشارکت میان بخش‌ها‌ی مختلف می باشد.با استفاده از روش ERP ایجاد هماهنگی و ارتباط پویا بین بخش‌های مختلف سازمان صورت گرفته و فعالیت های منظم تر انجام میشود. امروزه بسیاری از شرکت ها و سازمان برای مدیریت بهتر و همچنین بازدهی و سودهی مناسب از سیستم های ERP در بخش های مختلف خود استفاده می نمایند.

 

کاربردهای ERP

1- قابلیت یکپارچه سازی فعالیت های سازمانی

2- افزایش سوددهی برای سازمان 

3- مدیریت بهتر مجموعه عملیات موجود در سازمان

4- کاهش هزینه ها و افزایش سرعت در اجرای دستورالعمل ها

5- توانایی مدیریت فروش و بازاریابی، مدیریت تولید

6- افزایش رضایت مندی برای مشتریان 

 

مراحل انجام پروژه ERP 

  1. ارسال پروژه های ERP از طریق فرم ثبت سفارش و یا از طریق تلگرام، واتس آپ یا شماره پشتیبانی.
  2. بررسی دقیق و کارشناسی پروژه ERP توسط مجریان گروه متلب پروژه.
  3. اعلام هزینه و قیمت پروژه ERP براساس میزان بودجه پرداختی کاربر.
  4. موافقت با کمترین هزینه اعلام شده توسط مجری و پرداخت نصف هزینه.
  5. شروع پروژه توسط مجریان گروه متلب پروژه با توجه به زمان تعیین شده توسط کاربر.
  6. ارسال نتایج انجام کار به صورت عکس خروجی پس از پایان کار.
  7. اطمینان کاربر از انجام درست کار و پرداخت مابقی هزینه.
  8. ارسال پروژه ERP توسط متلب پروژه و تعیین زمان پشتیبانی 72 ساعته برای رفع اشکال.
  9. در صورت ذکر خواسته کاربر فیلم نیز از نحوه انجام کار ارسال خواهد شد.

 

سفارش پروژه ERP با آموزش کامل

بسیاری از کاربران که به سایت متلب پروژه مراجعه می نمایند یک سوال اساسی در ذهن آنها وجود دارد که آیا سفارشی که من ثبت میکنم شامل گزارش می باشد ؟

موسسه متلب پروژه رسالت کاری خود را بر انجام پروژه ERP با ارائه گزارش کامل قرار داده است و حالت آموزش محور را در پروژه های خود گنجانده است و طوری سفارش انجام میشود که کاربر به صورت کامل در روند انجام پروژه خود قرار بگیرد انگار خوده مشتری سفارش خود را انجام داده است.

 

ضمانت در پروژه ERP به چه صورت است ؟

انجام پروژه در موسسه متلب پروژه با توجه به بهره گیری از اساتید ممتاز که تجربه و تخصص بالا در حوزه پروژه ERP دارند قرار داده میشود به صورت تضمینی است و این تضمین کیفیت تا رضایت مندی کامل مشتری ادامه خواهد داشت.

 

زمان تحویل پروژه ERP چگونه تعیین می‌شود ؟

زمان درست و به موقع تحویل پروژه یکی از خواسته های اصلی مشتریان است موسسه متلب پروژه با داشتن صدها کارشناس حرفه ای و مجرب زمان بندی دقیق و درستی از خواسته شما برآورد کرده و تمام تلاش خود را در تحویل به موقع پروژه ERP خواهد کرد.

 

آیا امکان کنسل کردن پروژه ERP وجود دارد ؟

امکان کنسل کردن پروژه پس از شروع به کار انجام پروژه ERP منوط به موافقت با مجری انجام کار می باشد در صورت موافقت کارشناس انجام کار میتواند سفارش به صورت دو طرفه لغو شود.

 

امکان برقراری ارتباط مستقیم میان مشتری و مجری ERP

در بسیاری از تماس هایی که با موسسه متلب پروژه برای ثبت سفارش گرفته میشود این سوال توسط مشتری پرسیده میشود که آیا میشود با مجری پروژه ERP در ارتباط باشیم ؟ با توجه به تجربه چندین ساله متلب پروژه در برقراری ارتباط مستقیم امکان برقراری ارتباط مجری و مشتری وجود ندارد و فقط از طریق موسسه با مجری در ارتباط هستید در صورت برقراری ارتباط مستقیم دیگر سیستم پشتیبانی سایت متوجه انجام پروژه شما نخواهد بود

 

نحوه اعتماد در پروژه های ERP به موسسه متلب پروژه

موسسه متلب پروژه یک کسب و کار آنلاین و دارای مجوز های لازم برای فعالیت در این حوزه می باشد و با داشتن نماد اعتماد الکترونیکی در پروژه های دانشجویی ERP توانسته است اعتماد شما عزیزان را جلب نماید.

 

زمان پشتبانی از پروژه های ERP انجام شده :

زمان پشتیبانی از پروژه ERP موسسه متلب پروژه 72 ساعت بعد تحویل پروژه می باشد و در این زمان مشتری می‌تواند به صورت کامل سفارش خود را بررسی کرده و در صورت داشتن ایراد مشکلات خود را ارسال کرده تا برای مجری انجام کار ارسال شود.

 

نحوه پیگیری سفارش ثبت شده ERP

پس از ثبت سفارش کارشناسان متلب پروژه هم‌ از طریق شماره های پشتیبانی و هم از طریق برقراری ارتباط با شبکه های اجتماعی امکان پیگیری سفارش را برای مشتریان خود فراهم کرده است

 

نحوه قیمت گذاری در پروژه ERP به چه صورت می باشد ؟

یکی از سوالات مشتریان عزیز که با کارشناس متلب پروژه تماس می‌گیرند همین موضوع می باشد که هزینه انجام پروژه ERP من چقدر می باشد ؟

متلب پروژه با راه اندازی سیستم مناقصه ای و استعلام قیمت از صدها مجری انجام کار کمترین قیمت را از سمت مجریان دریافت کرده و در اختیار مشتری قرار میدهد به همین دلیل قیمت پروژه ERP در متلب پروژه کاملا عادلانه و منصفانه است.

دیدگاه خود را درباره این مقاله با ما به اشتراک بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در ثبت سفارش خود مشکل دارید؟ 

سفارش خود را از طریق تلگرام و واتس اپ برای ما بفرستید

برای ثبت سفارش در تلگرام کلیک کنید

پروژه آماده لازم دارید ؟ 

به فروشگاه متلب پروژه سر بزنید

فروشگاه متلب پروژه